2025年12月21日，銀輪股份總經理夏軍博士赴馬來西亞銀輪Mewah Thermatek（M）Sdn.Bhd基地，開展為期兩天視察調研活動，并走訪客戶，慰問員工。

作為銀輪股份拓展東南亞市場的關鍵支點，Mewah基地自啟動建設以來便備受關注。抵達Mewah基地后，夏軍一行深入生產車間，沿著空調、模塊、兩器、注塑各產品線細致察看，重點了解設備安裝調試、工藝優(yōu)化改進、品質管控、體系搭建等情況，并不時駐足與一線技術人員交流，詢問生產流程中的難點問題。在工作匯報會上，Mewah基地總經理洪鵬健詳細匯報了基地建設進度、固定資產投資落地、初期市場開拓及未來規(guī)劃、近期重點工作開展的情況。夏軍對Mewah基地在不到2個月的短時間內完成產線量產和客戶交付等工作給予充分肯定。他強調，Mewah基地的建設質量直接關系銀輪全球產業(yè)鏈布局的穩(wěn)定性，必須嚴格對標國內生產標準，確保產品品質與交付效率雙達標，滿足客戶全球屬地化供貨需求。

夏軍結合馬來西亞投資環(huán)境與行業(yè)趨勢，對Mewah基地發(fā)展提出三點核心要求：一是以客戶為中心，筑牢合規(guī)經營底線，深度研究馬來西亞全新投資激勵框架（NIIF）及相關法律法規(guī)，傾聽客戶的聲音，讓客戶滿意，這是我們工作目標和開拓基礎。二是保證質量，加速產能釋放與系統(tǒng)化提升。按照“一年建設期、2026年達產”的總體建設目標，優(yōu)化產能規(guī)劃，推進工藝能力提升、精益生產制造，依托當?shù)乜蛻糍Y源和汽車產業(yè)發(fā)展優(yōu)勢，進一步完善基地整體布局，打造低成本、高品質的競爭優(yōu)勢。三是強化流程化及屬地化團隊建設，兼顧中外員工文化融合與人才培養(yǎng)，搭建市場化激勵機制，吸引本地專業(yè)技術人才，鍛造一支兼具銀輪基因與屬地優(yōu)勢的精干隊伍。

夏軍代表公司總部向堅守海外一線的全體中外員工致以誠摯問候。在員工就餐區(qū)，他關切詢問大家的工作節(jié)奏與生活保障情況，并為本月過生日的外派員工過集體生日。在與員工代表的座談中，他認真傾聽大家在跨文化溝通、職業(yè)發(fā)展、生活便利等方面的訴求，協(xié)同溝通了跨區(qū)通勤、配套服務、語言學習等實際問題。他高度贊揚了海外員工“扎根異國、攻堅克難”的奉獻精神，鼓勵大家以Mewah基地為平臺，在東南亞市場的廣闊舞臺上實現(xiàn)個人價值與企業(yè)發(fā)展的同頻共振，共同擦亮銀輪熱管理的國際品牌。

此次視察不僅深化了總部分支的協(xié)同聯(lián)動，更明晰了Mewah基地的戰(zhàn)略定位與發(fā)展方向。作為銀輪股份布局東南亞的重要制造基地，Mewah基地將按照公司總體部署要求，穩(wěn)步推進產能建設，積極搶抓馬來西亞汽車配套產業(yè)與東南亞市場增長的機遇，持續(xù)拓展客戶資源與市場份額。